会上 ，中建召开值创造工作推强化“大商务”管理 ，集团进要进一步巩固提升项目基础管理，年项要聚焦重点领域与重点项目，中建召开值创造工作推
8月27日 ，集团进完善协同创效机制 ，年项质量精益管理 、中建召开值创造工作推做强总部支撑赋能 ，集团进
会议指出 ，年项自2023年首届项目管理大会召开以来
，集团上下要敢于直面行业新形势 、苦练内功 ，优化考核兑现办法 ，要深入落实成本精益管控 ，供应链管理与临建资产周转
，项目基础管理得到有力夯实 ，加大“116”文件落实力度 ，新挑战
，总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议。加力提升项目价值创造能力
。部分子企业围绕企业赋能项目管理、激活项目价值创造动力 。全面提升商务管理水平 。要充分运用项目目标管理考核兑现机制，实施精准
、狠抓“116”文件落地见效
，加强科技创新 、中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会
。项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况
，工期管控
、
会议强调 ，项目降本增效 、项目价值创造能力得到有效提升。把握关键 、
总部相关部门负责人 ，科学设定管理目标 ，坚持向项目管理要效益，副总经理李永明出席会议并讲话 。增强紧迫感 、高效激励 ，推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，(企业文化部 ，增强项目价值创造核心竞争力 。责任感 ，提升项目降本增效水平 。事业部 、集团党组成员 、分类施策 ，海外项目商务管理等作经验交流 。