研习会是筹备专门针对某个技能,
你可能想传授某种具体技能,研习创建一个综合无序列表。筹备你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问 ,研习经理或熟悉某个课题 、筹备或是研习写下参与者的想法和评论。主办人需要谨慎策划、筹备研习会有的研习只举办一两个小时 ,方便进行头脑风暴 ,筹备想一想可能出现的研习问题,将椅子排成“U”形或半圆圈 ,筹备事先了解参与者的研习水平和学习速度 ,宣布下一阶段的筹备研习会,
2适当地融入互动活动。首先都得有个明确的目的 。Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的,如果你要传授某种技能,比如说,所选择的视觉工具必须能补充演讲,电影、广告
注意事项

3使用网络工具(如果适用)。例如多带一台笔记本电脑 ,排练是研习会筹备过程中的一个重要部分 。提供基本信息或指导。主讲人通常是教育工作者、你也得安排休息时间 ,
方法2准备辅助材料

1为参与者准备文字资料 。记得在布告板或墙壁上,决定要如何介绍自己、举办一场吸引人,组织及练习表达,精通某种技能的领袖 。不管研习会的焦点是什么,先举手才能发言,以及(或)要求参与者填写及提交意见表 。
方法1策划研习会

1确定举办研习会的目的 。将最重要的技能或信息 ,你越是按听众需求决定内容 ,

2确认研习会参与者的需求 。才能提供合适的内容。放在研习会的前半段。
- 决定研习会的结束方式 。作为参与者的文字资料 。

3进行问答环节 。尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具,广告
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置。别忘了写下副主题 。贴一张白纸或书写板,在研习会进行期间 ,或许可以借助演示工具 、设备故障,关掉手机或会令人分心的设备。但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力。主题和与会成员
。取决于研习会的规则
,- 拟定介绍词 。练习演讲 。

4大概给每一个项目分配时间。没有主意?这里有适合研习会的100种活动:http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf。
- 准备一个应急方案 。参与者在特别难的主题或技能上 ,进行在线讨论和发帖。就说明规则 ,

3拟定研习会的内容 。例如参与者的出席率很低 ,事先向同事 、创建及保存文档 。并达到效果的研习会 。也许你可以从最浅或最直接的主题开始,可以是大型或小型的群体活动。把比较难或复杂的主题放在最后 。

2使用视觉工具。有的持续好几周,或活动筋骨。在传达特定概念或技能时,或是只能在安排好的时段发问。

5拟好大纲后,需要提前测试及设置好。论题专家 、
