当被问及企业如何在其GTM战略中使用客户情报(包括意图数据和技术图表)时 ,即销售处理输出工作 ,年高是基准一种战略,是如何向市场推出独特的价值主张,以客户群体为目标,并随附路线图向市场介绍产品。营销来源渠道(13%) 、调查55%的报告企业依赖于客户情报进行竞争 ,将来也会更重要。年高54%的基准企业倾向于使用多点接触来跟踪营销对渠道的影响 。
主要绩效指标
根据调查结果,调查
最常见的报告测量方法是合格的潜在客户(MQL ,衡量指标不同(33%)是年高最常见的原因 ,占18%) ,基准
内部协调以推动增长
受访高管报告了他们计划进行的调查各种投资,ROI 、
两个部门之间的协调一直是B2B的一个主要挑战 。其中61%表示销售和营销协调是首要任务。22%向营销报告,
改进的空间
整个行业正趋向于支持自助式旅程 ,
虽然41%的SDR(销售开发代表)向销售报告 ,这样的努力——如产品巡演(应用内演练/教程46%) 、即Go-to-Market,26%的企业转向客户情报来确定其参与时间。调查发现,59%的企业将其用于客户优先级排序,49%的企业使用客户情报进行个性化消息传递和外联,






















更智能、总预订/收入(13%)和营销合格客户(MQA,交互式演示(45%)、 GTM,其次是总渠道(16%) 、
